“做完”与“做好”的区别

曾经看过这样一则小故事:有位师傅要徒弟整理庭园。第一个徒弟粗心大意，割草砍树，未见庭园之美，反添荒凉之感；第二个徒弟很用心，不但整地除草，还依地形地貌，植花莳草，庭园一下变得有气势、有特色。师傅对第一个徒弟说：“你做完了。”对第二个徒弟说：“你做好了。”差别立现。

做完了还是做好了，表面上看起来只有一字之差，但是背后的效果和最后的结果却大相径庭。做完，是执行了却不到位，只是走过场或纯粹的应付了事；做好，是不但执行了，而且到位了，是对自我目标负责，对上级组织负责，对公司利益负责。一名有较高执行力的员工，会付出百分百的努力去做事，重视“做好”这一结果，一步到位交出满意答卷，不浪费企业资源，更不会浪费自己的时间。

我们怎么样才能把做完了变成做好了呢，这就是今天要跟大家分享和探讨的，有四点，希望对每个人有所帮助。

一、摒弃差不多的心态

其实每个人都有惰性，在工作中多少都会有只要能交差就好的心态，而这种惰性思想是我们最大的敌人。对待自己的工作，不能一副“差不多”的心态去面对，要做得出色，得到认可，就必须严格要求自己，在做完的基础上做好。如果总是觉得差一不二就行，那将永远停留在做完这一步，虽然日复一日埋头工作，却始终只是原地踏步，得不到成长。既然工作躲不过，何不以做好为目标，执行到位，以此为理念，本着对工作的热忱，对自己的结果负责，形成良性循环，那么任何工作都会举重若轻，自身能力也将得到长足的提高。

二、目标明确化

我们的每一项工作，不要说公司没有给目标，自己就没有目标。我们每一个人在工作的时候要给自己一个预期。我们要给自己一个目标，当接下了一个工作任务，你就要设定，我想做到什么效果，我一定能做到什么效果！自己要有自己对工作的一个期望，做到这样其实就是目标明确化。

三、过程落地化

一步一个脚印，不做目标上的巨人，行动上的矮子。目标定了，过程一定要引起注意，因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

四、结果数据化

今天的生产任务完成了吗？今天的产出是多少，成本是多少，效率有多高，异常出在哪里，明天怎么改进？这些都是当结果数据化出来以后，我们从工作上的总结以及我们内心的总结需要做的东西。

聪明如你，“做完”需耐心，“做好”需智慧。

                           岩土公司  刘丽