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论责任心和执行力

2018-12-20 9:04:59     (点击:135)

   有句话说“一流的目标+三流的执行=0”,因为没有执行力,一切都是空谈。执行力从哪里来?执行力源于责任心,责任心决定执行力。没有责任心,就不会主动承担责任;没有责任心,就没有工作绩效;没有责任心,就没有改变自己的勇气;没有责任心,就没有执行力。责任心是前提、是基础,责任心的强弱决定了执行力的高低。

   执行力的核心在于责任心 。提高执行力,人的主观能动性尤显重要。高效执行力不在于一个人工作经验的多寡,它依赖于一个人对计划或任务不折不扣地贯彻执行,而这种贯彻执行最终还得靠我们每个人的责任心作为保障。在执行中,对责任的尊重是至关重要的。责任是贯穿整个行动计划的关键,只有每个成员都担负起自己的责任并坚决贯彻执行,才能保证整体的良性运作。我们要提升执行力,最重要的一点就是要增强我们自己的责任心,没有责任心,执行力根本无从谈起。一流的执行必有一流的责任心把关 ,只有每一个执行者都清楚地意识到自己的责任,并坚定不移、不遗余力地去执行,这样才能确保任务的圆满完成。

   责任到位才能执行到位 。如果责任不到位,执行的结果必定会不到位。只有将责任落实到执行的过程中,才会打造出最优秀的执行者。在南京,有一面建于明朝的城墙,城墙的墙砖很有特色,走近观察你会发现每一块墙砖上都标有人名。这些名字代表什么呢?既不是当时慈善捐助者的名字,也不是某些德高望重的人的名字,而是各级组织负责人以及烧砖匠的姓名,对不合格的墙砖要追究制砖人的责任,甚至杀头。这种严酷的“责任制”保证了每块砖的高质量,当然也就保证了建造城墙的高质量。海尔集团能够成为中国企业榜样的重要原因正是因为其凡事都要求做到“责任到人”,“人人都管事,事事有人管”。因此,要建立健全责任追究机制,把责任明确、落实到人头,对于一切违反制度的行为都给予相应的惩处。只要每块砖头都能保证责任到位,万里长城当能屹立不倒。

   锁住责任才能锁住结果。亨利·沃德曾经说过,决定一次航行是否成功,不是离港起航,而是归航入港。执行要的是结果,而对结果负责是有效执行的基本前提。对结果负责,既是对公司负责,也是对自己负责。优秀的员工一定是在复命时对结果负责的员工,他们关心结果,在意是否做了正确的事情,而不会为不能完成任务去找各种理由。注重结果的人看重贡献,会把个人每天的工作和公司发展战略密切联系,把自己每天的行为和自己的人生目标做成一条直线。锁定责任,才能锁定结果,没有责任感,对工作只是敷衍;有了责任感,工作才会更有成效。当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当重任;当一群人将责任都扛在他们的肩上对结果负责,任何问题都会迎刃而解。

工程管理科 贾前前